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新闻动态
发布时间:2004-01-05 点击次数:3615
电源车间提高成品一次送检合格率
  电源车间为提高成品一次送检合格率所采取的办法和措施有:一是统一认识,广泛发动员工全力以赴地积极参加到提高成品一次送检合格率上来。二是着手从产品的实物件抓起,要求各库管员对其所管辖的实物件负责,发现有不合格产品掺入的,即时挑拣出来,退给供方。三是加强工序间互相监督,在质量问题上哪怕是一个疑点,也要向班组长或车间主任反映,查明情况,并备记录。四是奖惩分明,各班组的校验员或检验员给员工的成品打分,对成品一次交检合格率较差的要进行处罚。对成品的零部件和工序认真记录的,给予奖励。特别是包装工,作为成品把关的最后一道工序的把关者,如在包装时检查出成品存在的质量问题,对该包装工的奖励则加倍。 

  上述办法的实施,既提高了成品一次送检合格率,也培养了员工的敬业精神,同时增强了员工团结协作意识,并积累了方法和经验,为将来的质量改进提供可靠的依据。 

(接触器公司温克贺)

 

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