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发布时间:2004-02-01 点击次数:4124
从崛起走向强大
  编者按环宇集团成套产品的生产开始于1998年,产品销往全国各地。2003年集团公司为适应业务扩大的需要,在北白象电器工业区择地建厂,成立了环宇集团成套公司,集团发展成套电气走上了快车道。本报特约成套公司田秋芳总经理撰文介绍公司情况,以飨读者。 

  成套公司是集团董事会根据我国电力行业发展的前景和集团自身发展的需要,于2003年成立的新公司。在集团大力支持和我公司全体员工的努力下,成套电气生产迅速步入正轨,走向了市场。公司的迅速崛起,得到集团上下的一致好评。 

  回顾成套公司建立半年来,首先组建了强有力的领导班子,引进了一批在成套电气方面有影响的人才,制定出公司初建阶段方针和政策。在软件和硬件方面投入了大量资金,为生产创造条件,打响了成套电气生产的第一炮。产品不但销往国内市场,还出口斯里兰卡。订贸额逐月增加,平均超过200万,年底约有三百万的订单已经排入开春的生产计划,为明年的起步打下了基础。 

  2003年12月,低压成套4个产品通过了国家“3c”认证。其中huns低压抽屉式开关柜是在引进产品mns的基础上进行改进和提高的,其技术性能在目前处于国内领先水平,提高了环宇低压开关柜的技术档次,也为环宇产品从元件到成套的产品链式销售创造了有利条件。目前,artu柜已经得到了abb公司的授权,斯耐德的扑罗斯玛配电柜正在洽谈中,这些都为提高公司产品档次和水平提供了机会。10kv产品目前已经有k/n28中置柜、xgn2高压开关柜、hxgn六氟化硫环网柜,同时还完成了欧玛加宝环网pt柜试制,并投入批量生产。 

  新厂房在年底竣工,完成搬迁任务后,将形成从壳体到钣金、喷涂、组装、技术服务一条龙。数控三大件引进日本amada公司最新开发的产品,生产过程全部在有效控制下,确保产品质量的稳步提高。 

  展望2004年,公司在现有基础上,以市场为导向,以技术革新、新产品开发为动力,不断开拓新思路和吸收新的管理理念,引进各类管理人才和技术人才,加强内部管理,坚持以人为本、以制度管理为准则,重点做好以下四件事: 

  1、以集团销售网络为基础,逐步建立起成套销售网络。业务不论大小都要认真对待、积极争取,大项目、大客户要重点关注。2004年不以利润为导向,而以做大、做强为公司的奋斗目标。 

  2、继续搞好目前已有产品的生产,争取在一年内开发出k/n61-40.5高压开关柜智能型直流屏、密集性母线系统及一批高压电器产品,并作好开发整流变压器的准备工作。 

  3、计划用一年时间,逐步发展成具备自主开发35kv及以下产品的能力确保产量月超二千台套,力争完成年利税500万。 

  4、逐步完善技术、行政、质量生产指挥管理体系和综合人才管理体系,使企业逐步从创建阶段过渡到发展阶段,为今后的振翅腾飞作好准备。

 

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