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发布时间:2004-02-01 点击次数:3408
十年磨一剑-记甘肃分公司总经理赵晓
  赵晓经理的事业发展,得益于他为人的三大特点。一是眼光远大;二是吃苦耐劳;三是不断奋进。2000年加盟环宇,开始了他事业的新起点,他决心要把环宇电器这个品牌在甘肃乃至大西北做大做强。现在,他为自己事业的发展明确了这样的思路: 

  1、首先要上规模、上档次。改变以前散兵游勇式,而采用集团军作战战略,选择交通便利,临街门面房作为分公司对外销售和洽谈业务的窗口。 

  2、确定以批发商和业务量较大的终端客户为主、零售为辅的原则,首先把兰州及周边地级市的销售量做起来,扩大环宇集团电器的市场占有率。 

  3、租赁一家较大的仓库把日常用货备齐,建立完善的仓库管理制度和财务制度,做到有进有出、有条不紊。 

  4、增加分公司的销售及服务人员,加强培训提高人员素质,购买送货车,完善分公司的凯时网址官网的售后服务体系,更加贴近客户,树立服务至上的原则。 

  5、加大市场开发力度,建立建全各地级市的的销售网络,使环宇集团电器在甘肃全省扎根成长。 

  由于上述计划得到一步步实施,2003年公司营销业绩增长到1000万以上,达到他创业十年来的最高值。 

  现在,您到兰州公司门市部,就感到橱窗设计令人赏心悦目:整洁、漂亮、货物摆放错落有致,开始显示出一个大公司的规模与气派。刘汉基

 

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